产品案例

济南医疗产品经理培训哪家好

来源:http://www.yanfajinshu.com 责任编辑:d88尊龙 2019-03-26 07:33

  结构化思考能力——产品经理的必备技能 大部门产品人在面试的时候可能都会遇到一下场景: 面试官:你觉得产品经理应该具备什么能力? 应聘者:基本业务能力、持续学能力、沟通能力、设计美感……基本业务能力是开展工作的基础,如要懂得画原型图、编写PRD等。产品经理还必须具备持续学能力来面对日新月异的互联网行业。因为产品经理平时是跨部门协同工作,所以必须具备良好的沟通能力来充当交流的桥梁…… 咋一看这些回答并没有出错,这几乎是网上能找到的产品人面试技巧的标准答案。可是标准的回答千篇一律。当你说出这个回答的时候,汉能亮相2017科睿创新节 斩获五!只能证明你对这个岗位有一定的了解,可以获得及格分。

  老大看的在云端,程序员想的是地上,美术画着画着就跑题,运营只爱掰着指头算数据,

  设计忙着在平行世界来回穿越,这时候需要有个人把这些整合成一个面向用户的可用实体,于是,产品经理就诞生了

  结构化思考能力——产品经理的必备技能 大部门产品人在面试的时候可能都会遇到一下场景: 面试官:你觉得产品经理应该具备什么能力? 应聘者:基本业务能力、持续学能力、沟通能力、设计美感……基本业务能力是开展工作的基础,如要懂得画原型图、编写PRD等。产品经理还必须具备持续学能力来面对日新月异的互联网行业。因为产品经理平时是跨部门协同工作,所以必须具备良好的沟通能力来充当交流的桥梁…… 咋一看这些回答并没有出错,这几乎是网上能找到的产品人面试技巧的标准答案。可是标准的回答千篇一律。当你说出这个回答的时候,只能证明你对这个岗位有一定的了解,可以获得及格分。

  很久很久以前,负责给程序员提需求的人叫做老板,或者叫客户。老板经常对程序员做出来的东西不满意,好几次都想动手,但是脑子一闪现“删库跑路”,不由得放下了紧握的拳头。程序员也经常对老板提出的需求不满意,好几次都想动手,但是脑子一闪现“炒鱿鱼滚蛋”,也不由得放下了紧握的拳头。在这种尴尬中生产出来的产品,结果可想而知。

  一、什么是结构化思维 结构化思维的核心理念源自于《金字塔原理》一书。大概是指将一切看似无规律的事物,按照某种方式,将它变得有规律,再用金字塔结构的形式输出。金字塔结构是一种横向和纵向相结合结构,遵循MECE(相互独立,完全穷尽)原则。 小时候做过的语文试题:排序、分类、组句子、给阅读分段,数学试题找规律,还有写作文时老师总是强调“要有总分总、总分结构……”。其实我们一直被训练以结构化的方式去思考问题,我们却不曾感知,或者说我们并不知道原来这就是大脑对信息结构化加工的过程。 结构化表达是一种立体的,树状结构的表达方式。结构上要求横向每组观点互不重叠且有一定的逻辑顺序,纵向每组观点都必须是下一层次观点的概括。

  时间过去了很久,有一个非常聪明的老板,他想出来一个主意:招了一个人,安排个岗位叫“产品经理”。他对这个产品经理说,以后你就负责整理我的需求,然后传达给程序员,谁要是敢揍你,你来找我,我给你出气。然后他又对程序员说,以后他就是负责给你们提需求的,叫产品经理,他要是敢揍你,你找我,我给你出气。于是,老板就这样每天喝着茶、笑看产品经理和程序员撕逼打架。既不用担心被打,也不用担心程序员删库跑路了。于是,产品经理就这么产生了!

  每个人都应该学结构化思考,为什么说是产品经理的要必备技能? 首先我们来看看产品经理的工作内容(如下图): 都说产品经理是CEO的学前班,是因为这份工作要求你思考问题一定要从全局出发,再细分到每一个落地方案。你需要从宏观角度去判断项目能否立项,还需要从微观落实到产品中每一个功能的实现。这就是一个从大到小,从上至下的一个结构化思考方向。其次,还有以下论证。

  1. 本网凡注明“稿件来源:本网原创”的所有作品。转载请必须同时注明本网名称及链接。

  2. 本页面为商业广告,内容为用户自行上传,本网不对该页面内容(包括但不限于文字、图片、视频)真实性和知识产权负责,如您认为该页面内容侵犯您的权益,请及时联系进行处理,不收取任何费用。

  3. 本网部分内容转载自其他媒体,目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性。不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。